4月11日，黑貓集團(tuán)召開“三資”清查處置和管理改革工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府以及市國資委關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)資源管理的決策部署，動(dòng)員集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)“三資”清查處置與管理改革工作，為黑貓集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽出席并講話，集團(tuán)總工程師、董事會(huì)秘書曹和平主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

會(huì)上，曹和平同志傳達(dá)了市國資委系統(tǒng)“三資”清查處置與管理改革動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神，并解讀了《市國資委出資監(jiān)管企業(yè)“三資”清查處置與管理改革工作方案》。

汪羽強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識，深刻理解“三資”工作的戰(zhàn)略意義。全集團(tuán)必須站在講政治的高度，切實(shí)增強(qiáng)“三資”改革的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，以清查處置低效閑置資產(chǎn)為突破口，持續(xù)深化專項(xiàng)治理。通過剝離非核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置，將“沉睡資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為支撐經(jīng)濟(jì)增長的源頭活水；通過聚焦精細(xì)化工優(yōu)勢領(lǐng)域集中發(fā)力，推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)運(yùn)營效率和市場競爭力；通過健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，著力破解債務(wù)壓力與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，全面筑牢發(fā)展安全屏障。

汪羽強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，加快推動(dòng)“三資”工作取得實(shí)效。黑貓集團(tuán)將組建專班，聚焦六類國有資源、五類國有資產(chǎn)，以及兩類國有資金，建立“全口徑”動(dòng)態(tài)臺賬，按照“能用則用、不用則售、不售則租、能融則融”原則，嚴(yán)控預(yù)算支出，推動(dòng)資源-資產(chǎn)-資本高效轉(zhuǎn)化。并同步強(qiáng)化全流程監(jiān)督，嚴(yán)把資產(chǎn)清查、處置程序關(guān)，堅(jiān)決杜絕暗箱操作和資產(chǎn)流失，全面提升“三資”運(yùn)營安全性和效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

汪羽強(qiáng)調(diào)，要全力組織開展，強(qiáng)力推進(jìn)“三資”工作走深走實(shí)。集團(tuán)上下要樹牢“一盤棋”思維，建立三級責(zé)任體系，由一把手掛帥專班，班子成員包片督導(dǎo)、集團(tuán)部室對口指導(dǎo)、下屬企業(yè)專班落實(shí)，層層壓實(shí)資產(chǎn)清查、處置、管理責(zé)任，確保改革“清到底、改到位、管長效”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三資”管理的規(guī)范化、效益最大化。

（文/圖：楊雨欣/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/審核：曹和平/終審：吳淦）